SUCCESVOL VERANDEREN! TIP 5. FOCUS OP GEDRAGSVERANDERING

SUCCESVOL VERANDEREN! TIP 5. FOCUS OP GEDRAGSVERANDERING

Een hardnekkig misverstand bij organisatieverandering is dat je de verschillende karakters van de medewerkers moet veranderen en op één lijn moet krijgen. Dit is niet alleen een misverstand maar meteen ook een illusie. Gedrag van mensen – zoals de manier waarop ze (samen)werken - kun je aanpassen en sturen. De drijfveren daarentegen..., dat zal niet of nauwelijks lukken. Steek daarom minstens zoveel energie in het concretiseren van de verandering als in het enthousiasmeren van je team en ambassadeurs (zie Tip 3.) De teamleden moeten de reden voor de verandering uiteraard wel begrijpen. Er in te geloven is voor hen niet een absolute must. Dat, en vervolgens het overbrengen van ‘begrip’, het ‘ontwerp’ en de ‘uitvoer’ van de komende wijzigingen is iets wat we aan de veranderkundige overlaten.

Jannes Schuiling